Perencanaan Sumber Daya Manusia

Muhammad Ghazi Qinthara Al Giffari

17011020018

- 

Dalam sebuah organisasi tentu terdapat banyak komponen di dalamnya. Salah satunya pegawai yang menjadi actor utama dalam berbagai kegiatan organisasi. Organisasi harus mampu mengelola, menggunakan, dan mengendalikan sumber daya yang mereka miliki. Lebih dari itu, sebuah organisasi juga perlu mengembangkan potensi yang dimiliki organisasi tersebut agar tujuan yang mereka tuju dapat tercapai .Demi berjalannya kegiatan organisasi dengan baik, ditentukan proporsi dan tugas masing-masing anggota organisasi agar peran dan kerja yang dihasilkan menjadi efektif dan efisien. Dalam hal ini, diperlukan kemampuan dalam melakukan perencanaan atas sumber daya yang mereka miliki. 

Kegiatan perencanaan sumber daya merupakan hal yang penting demi berjalan lancarnya kegiatan organisasi karena apabila sesuatu telah disusun atas perencanaan yang matang, maka hal tersebut akan berjalan dengan baik. Diharapkan juga dengan adanya perencanaan tersebut, dapat terhindar dari adanya kesalahan-kesalahan dalam melakukan kegiatannya.

Perencanaan Sumber Daya Manusia adalah proses perencanaan sistematis untuk memaksimalkan sumber daya manusia sebagai actor ataupun asset utama sebuah organisasi. Adapun tujuan utama dari perencanaan sumber daya manusia ini adalah untuk memastikan kesesuaian antara tenaga kerja, baik dari segi jumlah maupun kualitas yang dibutuhkan. Proses ini diawali dengan menilai ketersediaan dan kebutuhan sumber daya manusia dari organisasi itu sendiri. Penilaian ini termasuk studi komperhensif dari berbagai aspek sumber daya manusia, seperti jumlah, skill atau kemampuan, kompetensi, kualifikasi, pengalaman, usia, jabatan, kinerja, kompensasi, dan lain sebagainya.

Tahapan selanjutnya dari perencanaan SDM yaitu melakukan perekrutan. Tahap ini adalah tahap dimana dilakukannya pencarian tenaga kerja yang sesuai dengan kriteria atau kualifikasi yang telah mereka tentukan di tahapan sebelumnya. Tahapan perekrutan ini dapat dilakukan dengan bantuan teknologi yaitu dengan menggunakan situs pencarian kerja dan sebagainya. Setelah berhasil menyeleksi para rekrutmen, perlu dilakukan pelatihan serta pengembangan kemampuan agar tenaga kerja yang baru dapat menyesuaikan diri dengan iklim dan tempo kerja perusahaan.

Tahap terakhir, perlu untuk menjaga hubungan baik dengan para pegawai, evaluasi pekerjaan yang mereka lakukan. Apabila pegawai dapat mencapai target yang direncanakan, berikan imbalan seperti peningkatan gaji, promosi jabatan, atau jenis penghargaan lainnya. Namun apabila terjadi ketidaksesuaian, maka perlu untuk mempertimbangkan pemecatan, penurunan gaji, atau hukuman lainya.

Dengan melakukan tahapan-tahapan tersebut, diharapkan sebuah organisasi dapat memiliki sumber daya manusia yang unggul dan dapat melakukan kegiatan organisasi dengan baik sehingga tujuan organisasi yang telah ditentukan dapat tercapai.