Opini tentang Perencanaan Kebutuhan SDM yang Baik

 Opini tentang Perencanaan Kebutuhan SDM yang Baik

  Ditulis oleh Immanuel Gok Asiniroha Hariandja (170110200022)

Perencanaan sumber daya manusia merupakan suatu proses analisis yang dilakukan sebuah organisasi publik/privat terhadap kebutuhan SDM sehingga organisasi tersebut dapat mengambil langkah untuk mencapai tujuan organisasi tersebut. Perencanaan SDM ini dimaksudkan untuk memperoleh, memanfaatkan, mengembangkan, dan mempertahankan SDM sesuai dengan kebutuhan perusahaan sekarang maupun di masa yang akan datang.

Merencanakan kebutuhan SDM tidak boleh dilakukan dengan sembarangan. Perencanaan tersebut harus dilakukan sebaik-baiknya dan membutuhkan tingkat ketelitian yang luar biasa. Oleh karena itu, menurut saya, perencanaan SDM akan dapat dilakukan dengan baik dengan cara sebagai berikut.

Pertama, kita harus menentukan kebutuhan SDM di organisasi tersebut. Hal ini bisa dilakukan dengan cara menganalisis masalah yang terjadi di suatu divisi atau seluruh organisasi tersebut. Setelah itu, kita dapat menentukan jumlah dan jenis SDM apa yang dibutuhkan di organisasi tersebut.

Kedua, setelah kita menentukan berbagai macam kebutuhan tersebut, kita melakukan perekrutan. Dalam proses perekrutan ini, kita harus sudah menentukan kualifikasi-kualifikasi tertentu yang telah disesuaikan dengan kebutuhan yang telah ditentukan.

Ketiga, setelah melakukan perekrutan, diadakanlah proses penyeleksian SDM. SDM yang mengikuti perekrutan ini diseleksi berdasarkan kualifikasi-kualifikasi yang telah ditentukan sebelumnya.

Keempat, setelah penyeleksian, dilakukanlah proses penilaian dan evaluasi sehingga mendapatkan SDM yang cocok dan memenuhi kualifikasi yang telah ditentukan.

Kelima, setelah dilakukan penilaian, dilakukanlah pelatihan. Pelatihan merupakan hal yang sangat penting bagi SDM tersebut. Ini dimaksudkan agar SDM memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan pekerjaan. Akan lebih baik lagi jika pelatihan tersebut dilakukan secara berkelanjutan supaya SDM memiliki kapabilitas yang dapat diandalkan setiap saat.

Keenam, setelah melalui pelatihan, SDM tersebut sudah bisa mulai dikenalkan kepada apa pekerjaan yang akan mereka kerjakan nanti. Ini dimaksudkan agar SDM tersebut dapat mengetahui apa saja tugasnya, bagaimana lingkungan kerjanya, dan lain-lain.

Rangkaian perencanaan kebutuhan SDM harus dilakukan dengan sebaik mungkin. Dengan demikian, kebutuhan akan SDM akan terpenuhi dan organisasi diharapkan dapat semakin maju.

 

 

REFERENSI

 

Wikipedia.com

 

Finansialku.com