Opini Perencanaan Sdm yang baik

 

Nama                           : Mochammad Bayu Samsul

Npm                            : 170110200011

Kelas                           : A

Dosen Pengampu        : Dra.Neneng Weti Isnawaty ,M.Si.

Dr.Mas Halimah ,S.IP., M.Si.

Imanudin Kudus ,S.IP., M.Si.

 

 

Opini Perencanaan Sdm yang baik

 

 

Dalam sebuah organisasi pasti terdapat lebih dari satu orang untuk mencapai tujuan bersama. Pada organisasi juga perlu adanya perencanaan serta tata kelola sdm yang baik agar semua aspek organisasi saling mengisi satu sama lain. Perencanaan sdm ini perlu dikelola dengan baik sesuai dengan bidang keahliannya masing-masing.

 

Pengelolaan serta perencanaan sdm juga sebagai akar dalam sebuah organisasi untuk bergerak secara baik dan dapat menjadi tolak ukur apakah sebuah organisasi mampu meraih pencapaiannya berkat sdm yang mereka kelola dengan baik. Di zaman seperti saat ini, berbagai perusahaan baik publik maupun suatu terus menerus mencari sdm yang berkualitas guna untuk meningkatkan kinerja, keberhasilan perusahaan maupun yang lainnya. Terlebih jika suatu perusahaan membuat perencanaan sdm yang baik, maka sebuah organisasi maupun perusahaan dapat berkembang sangat pesat berkat kinerja berbagai sdm yang baik.

 

Perlu adanya berbagai program untuk mempersiapkan sdm yang berkualitas untuk sebuah organisasi. Tujuan dari adanya program untuk meningkatkan skill sdm yang ada serta dapat meningkatkan efektif dan efisien yang dapat meningkatkan kemajuan sebuah organisasi. Perencanaan sdm adalah hal paling terpenting untuk membentuk suatu organisasi dapat berjalan dengan baik dan mencapai berbagai tujuannya bersama-sama. Perlu adanya kerjasama yang baik antara antara sdm dengan perusahaan/organisasi yang terkait untuk membuat program yang dapat meningkatkan sdm yang berkualitas.

Buat juga sebuah lingkungan pekerjaan yang dimana membuat seluruh pekerja merasa nyaman, agar semua kegiatan dalam organisasi maupun perusahaan dapat terencana yang baik dengan peningkatan kinerja sdm itu sendiri.

 

Dalam rekrtutmen pegawai pula harus dilakukan dengan efektif dan efisien. Di bagi berdasarkan kemampuan nya, serta kapabilitas suatu sdm dalam sebuah pekerjaan. Perekrtumen hanya perlu menilai mana sdm yang benar-benar berkualitas berdasarkan dari kemampuannya, cara mereka bekerja, efektifitas dan efisien dalam menyelesaikan suatu masalah, serta seberapa mereka menunjukan kualitasnya masing-masing