Nadia Tiana Nazeeya 170110200053

OPINI MENGENAI PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

       Perencanaan sumber daya manusia (SDM) merupakan suatu hal yang teramat penting bagi kelangsungan sebuah organisasi. Bagaimana tidak, pada dasarnya manusia lah yang menjadi inti penggerak di dalam organisasi. Karena alasan itulah diperlukan suatu perencanaan sumber daya manusia (SDM) yang matang dan terstruktur agar SDM tersebut dapat bekerja dan saling bersinergi dengan cara yang mampu memajukan organisasi.

   Benjamin Franklin, seorang tokoh terkemuka di Amerika Serikat pernah berkata, “By failing to prepare, you are preparing to fail.” Kutipan tersebut menunjukkan bahwa outcome yang didapat di akhir setiap tindakan manusia ditentukan oleh persiapan atau perencanaan yang disusun sebelum mengambil tindakan. Lantas apakah yang dimaksud dengan perencanaan sumber daya manusia (SDM) itu? Menurut Andrew E. Sikula (1981) “Perencanaan sumber daya manusia adalah proses menentukan kebutuhan tenaga kerja dan berarti mempertemukan kebutuhan tersebut agar pelaksanaannya berinteraksi dengan rencana organisasi.” Pengertian lain yang berasal dari George Milkovich & Paul C. Nystrom (1981) menyebutkan bahwa “Perencanaan tenaga kerja adalah proses peramalan, pengembangan, pengembangan, pengimplementasian, pengontrolan yang menjamin perusahaan mempunyai kesesuaian jumlah pegawai, penempatan pegawai secara benar, waktu yang tepat, yang secara otomatis lebih bermanfaat”. 

       Perencanaan sumber daya manusia (SDM) perlu dilaksanakan secara terstruktur dengan memerhatikan berbagai faktor lain yang memengaruhi kelangsungan organisasi seperti uang dan lainnya. Uang sangat penting dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM), hal ini disebabkan oleh kegiatan rutin dari organisasi sendiri yang membutuhkan uang untuk memenuhi berbagai kebutuhan, seperti pemeliharaan sarana dan prasarana, administrasi, serta upah karyawan, faktor yang perlu diperhatikan selanjutnya adalah waktu, perencanaan sumber daya alam (SDM) perlu memerhatikan waktu. Di dalam mengembangkan dan menyukseskan tujuan, sebuah organisasi perlu memanfaatkan waktu dengan sebaik mungkin supaya kegiatan yang dilakukan menjadi efektif dengan tidak menyia-nyiakan satu detik pun. Hal terakhir yang sangat penting dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM) adalah kebutuhan akan sumber daya manusia itu sendiri. Hal ini perlu dilakukan demi memastikan berapa banyak dan untuk apa calon karyawan dipekerjakan sudah sesuai dengan kebutuhan organisasi pada saat itu.

        Perencanaan sumber daya manusia (SDM) memiliki berbagai langkah yang perlu dilakukan. Langkah pertama yang perlu dilakukan dalam perencanaan sumber daya manusia (SDM) adalah menganalisa keadaan atau situasi yang sedang berlangsung di bidang organisasi tersebut baik secara lokal, regional maupun global. Langkah kedua yang perlu dilakukan adalah menganalisis kebutuhan akan SDM, kompetensi seperti apa saja yang diperlukan dari SDM, berapa banyak SDM yang diperlukan, di bidang mana saja SDM tersebut akan ditempatkan, dan berapa yang diperlukan untuk membayar gaji calon karyawan. Hal yang peru dilakukan setelah itu adalah melakukan perekrutan SDM sesuai dengan standar-standar kompetensi yang telah ditetapkan dan dibutuhkan oleh organisasi, dalam tahap ini, diperlukan orang-orang yang ahli untuk menyeleksi SDM berkualitas yang nantinya akan menentukan kemajuan organisasi. Tak berhenti sampai situ, tentunya selalu perlu dilakukan pengembangan SDM yang telah terpilih sebagi karyawan-karyawan mengingat setiap organisasi perlu selalu mengembangkan diri agar dapat bertahan dalam persaingan di dunia. Hal terakhir yang perlu dilakukan ialah melakukan evaluasi untuk menilai kinerja SDM serta pengaruhnya terhadap organisasi untuk memeriksa kekurangan dan kemajuan yang telah dicapai.